雖然表演品牌策劃可以有效地提高市場營銷效果，但演出品牌策劃雖然可以增加公司的資本，但也能給公司帶來很多利益。公司綜合考慮這兩方面因素，決定了能否走演出策劃品牌戰(zhàn)略的路徑。

    (1)企業(yè)有能力利用我的演出品牌規(guī)劃，也就是創(chuàng)造演出品牌計(jì)劃：

    (2)可利用他人表演的策劃品牌進(jìn)行表演：

    (3)一些企業(yè)也可以使用我的表演品牌計(jì)劃，一些產(chǎn)品可以使用其他人的表演品牌計(jì)劃。表演品牌策劃策略的運(yùn)用，必須與企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

    廣泛性的表演品牌規(guī)劃突破了傳統(tǒng)演出產(chǎn)品品牌規(guī)劃的局限性，使所有企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)追求表演品牌規(guī)劃效果成為可能，這將極大地提高企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)的競爭力。但是，表演品牌規(guī)劃的策略應(yīng)根據(jù)地區(qū)和地區(qū)的不同而不同。

    很多中小企業(yè)沒有行動(dòng)計(jì)劃部門。要使活動(dòng)計(jì)劃更加精彩紛呈，更加吸引人，就只能在此時(shí)尋找活動(dòng)策劃公司。它們是怎么發(fā)現(xiàn)活動(dòng)計(jì)劃的？

    1，看一看公司活動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)狀況。一家好的活動(dòng)策劃公司必須有靈魂人物，創(chuàng)意導(dǎo)演。整個(gè)活動(dòng)都很有創(chuàng)意，富有創(chuàng)意。

    2.多聽聽活動(dòng)策劃公司的想法和意見，看看公司是否是“吹牛大王”公司，是否過于夸大，簡單的事情是否復(fù)雜，是否有執(zhí)行計(jì)劃。這類企業(yè)可以通過傾聽來區(qū)別。

    3.通過活動(dòng)計(jì)劃，更多的談到執(zhí)行控制。實(shí)施控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。規(guī)劃公司需要有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能提前預(yù)測可能的緊急情況，并能及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃。

    4.策劃公司活動(dòng)現(xiàn)場材料的合理搭配是不是能夠根據(jù)自己的要求進(jìn)行，是否有動(dòng)(多設(shè)備少)，即現(xiàn)場材料10000元?，F(xiàn)場采用的材料為5萬元。一般僅用一萬元的材料，其余四萬元僅用于裝修等類似情況。

    5.在一次合作中，由于一項(xiàng)活動(dòng)失敗，雙方必須及時(shí)進(jìn)行溝通，以確定策劃公司是否能及時(shí)作出反應(yīng)，是否能進(jìn)行調(diào)整、及時(shí)響應(yīng)、滿足需求等。那是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)場還將對現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，以開展更多活動(dòng)。不能及時(shí)回應(yīng)公司。它還會(huì)對活動(dòng)產(chǎn)生一些抵制。

    6.重要的是，與規(guī)劃公司合作時(shí)，必須清楚說明合作項(xiàng)目的供資問題和風(fēng)險(xiǎn)籌資問題。有些公司為了節(jié)約開支，直接找不到營業(yè)執(zhí)照的個(gè)人組織。

    在活動(dòng)尚未開始或結(jié)束時(shí)，由于資金缺乏溝通和磋商，網(wǎng)站上出現(xiàn)了很多不必要的麻煩。