（一）實(shí)行浮動(dòng)演藝活動(dòng)策劃報(bào)價(jià)

在演藝活動(dòng)策劃旺季，提高演藝活動(dòng)策劃報(bào)價(jià)，浮動(dòng)比例為 120 %- 200% ，可以在需求旺季獲得高額利潤，同時(shí)也抑制部分需求，為以后市場(chǎng)留下空間。

（二）形成演藝聯(lián)盟

組成演藝聯(lián)盟，形成規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)，例如東方歌舞團(tuán)面對(duì)充分的市場(chǎng)需求，采取簽約吉林歌舞團(tuán)，組成東方二團(tuán)等措施，就是有效地增加供給能力的辦法。

（三）加大生產(chǎn)能力，縮短供給周期

藝術(shù)表演團(tuán)體可以通過自身的努力，挖掘供給潛力。如東方歌舞團(tuán)在演藝活動(dòng)策劃檔期進(jìn)行新節(jié)目的排練，這樣可以有效地縮短新節(jié)目生產(chǎn)周期，盡快推出新產(chǎn)品；對(duì)舞美進(jìn)行拆分組合，一部分在演藝活動(dòng)策劃，另一部分在裝臺(tái)，保證演藝活動(dòng)策劃的連貫性，無形中增加了演藝活動(dòng)策劃場(chǎng)次，較大限度地滿足市場(chǎng)需求。

（四）開發(fā)演藝活動(dòng)策劃產(chǎn)品，開辟產(chǎn)品市場(chǎng)

對(duì)于新作品即將推出，原有作品仍有很大市場(chǎng)空間的演藝活動(dòng)策劃，可以開發(fā)音像產(chǎn)品，投入市場(chǎng)。成都公司表示，演藝活動(dòng)策劃行業(yè)和唱片行業(yè)有許多相似之處，也有一些不同之處，音像行業(yè)是以音像產(chǎn)品為主，演藝活動(dòng)策劃為輔的結(jié)構(gòu)，演藝活動(dòng)策劃行業(yè)可以借鑒其經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，可以推出音像產(chǎn)品，也是滿足過量市場(chǎng)需求的有效辦法。利用網(wǎng)絡(luò)通路開發(fā)視頻、音頻服務(wù)節(jié)目也是一個(gè)重要途徑。